Vad är en framgångsrik image för dig?
– Jag skulle säga att en framgångsrik bild är nån form av välmående, leende, lycklig, snygg person omgiven av andra lyckliga personer. Ser framför mig en stor soffa, typ som hos Monica och Rachel i serien Vänner.
Vad är framgång för dig i ditt jobb?
– Jag driver ju ett nystartat bolag, Exparang, tillsammans med ett par kollegor. Vi har några övergripande mål och en långsiktig strategi, men varje dag innehåller steg framåt och bakåt och på korsen och tvärsen. När jag summerar min dag och kan konstatera att vi i alla fall har kommit närmare någon sorts mål, då tycker jag det är framgångsrikt. I allmänhet blir jag frustrerad om det har gått en dag enbart fylld med möten, jag tycker om att ”gjort något”! Även om möten i sig själv kan vara hur framgångsrika som helst.
Vad tror du är den största missuppfattningen om dig?
– Att jag är ordentlig och korrekt. Jag är rätt slarvig och långt ifrån korrekt, men jag tror att kombinationen av mina glasögon, mitt hår och min dialekt gör att jag kommer undan med ganska mycket.
Vad vill du kommunicera med världen på det sätt du klär dig?
– Jag är såklart lite fåfäng och bryr mig om vad jag sätter på mig. Nästan i alla sammanhang har jag tänkt igenom det jag klär på mig, även om det inte alltid ser ut så för omvärlden. Jag vill nog, även om det är svårt att erkänna, sticka ut en aning. Peacocking är ett etablerat begrepp, där man liksom hittar nån speciell stil för att dra till sig uppmärksamhet. Den bästa formen av peacocking är att alltid ha en grej som är din grej, som en sån där karikatyrmålare skulle blåsa upp i jättestor skala. Jag vet inte om jag har en speciell grej, men jag har ofta nåt som sticker ut. Just nu är det min fula löparklocka, som på gott och ont drar till sig blickar. Jag vill nog gärna kommunicera sportigt stiligt tänker jag.
Filip Strömbäck – stilexperten
Hur skulle du beskriva ditt personliga varumärke?
– Riktigt knepigt ju. Jag inbillar mig att mitt personliga varumärke är lite olika beroende på från vilket håll personen har lärt känna mig, vilket kanske sänder märkliga signaler.
I din podd Tjena Chefen – vilka är utmaningarna för dagens ledare pratar om?
– Jag skulle tro att en av de större utmaningarna för ledare idag jämfört med för några år sen är att medarbetare är lite mer flyktiga. Hörde nånstans att en nyexad från Handels idag beräknas ha minst 20 arbetsgivare under en livstid, jämfört med bara en handfull för några år sen. Det säger rätt mycket om hur man ser på våra medarbetare och riskerna i att det är en kortvarig tillgång.
Är de medvetna om vad de kommunicerar på det sätt du klär dig?
– I många fall helt ointresserade tror jag. I en del fall är det precis tvärtom. En del har en mycket medveten stil, en acquired taste. Direktörer ser ut som andra direktörer och väljer ungefär samma val, oavsett om det är män eller kvinnor. Det går nästan att förstå i vilken bransch de jobbar i utifrån de kläder de bär.
Anställer många ledare en imagekonsult för att utveckla sin stil och sitt personliga varumärke?
– Jag tror att offentliga ledare i väldigt många fall ser till att ta in stilkonsulter för att det utveckla personliga varumärken. Jag har hört om ganska drastiska transformationer på Regeringskansliet exempelvis.
Vad tycker du är det bästa sättet att påverka andra människor utan att öppna munnen?
– Definitivt kroppsspråket. Jag är inte nåt proffs här, men det är väl bevisat på så väldigt många sätt att kroppsspråket står för stor del av det vi kommunicerar.
Vad är nyckeln till framgång för att kommunicera till alla dina olika målgrupper?
– Det är väl som i livet självt, att försöka se till att vara sig själv. Inte alltid det lättaste, men jag tycker att jag blir bättre och bättre på det.
I ert rekryteringsföretag – har ni en klädpolicy?
– I Exparang har vi ju byggt en matchningstjänst som helt och hållet bygger på anonymiserad kandidatdata. Det är oerhört viktigt att låta kompetens och motivation få komma i första rummet. Vi ser tydligt att fördomar kring allt möjligt – alltifrån från ålder och kön till skolor och utseende på CV ofta står i vägen för riktigt bra matchningar. Så, nej, vi har ingen klädkod. Däremot kan jag se en poäng i att någon sorts guideline vad gäller kläder på en arbetsplats, och i vissa fall strikta koder.
Vad tycker du om ledarnas image och ledarskap idag?
– Den yttre bilden av “Affärs-Sverige” tror jag idag, förutom HM och IKEA, domineras av startup-scenen. Generellt sett har jag en känsla av att ledarna i våra ”Unicorns” har en vettig, jordnära, skön och ödmjuk image. Personligen är jag väldigt förtjust i den typen av ledarskap. Däremot tycker jag det är lite trist med hela jeans, t-shirt och hoodie-kulturen. Den är så normativ. Det är liksom ett måste om man jobbar med tech att se ut som att man inte bryr sig vad man har på sig, medans i verkligheten så finns det nog betydligt fler ängsliga själar där än i andra sektorer.
Vilka tips har du till ledare som vill uttrycka ledarskap och förtroende?
– Se till att bära kläder som passar. Inte för tight och inte för stort. Det är inte världens svåraste grej, men ändå misslyckas människor hela tiden. Jag tror att det hänger ihop med människors syn på sin egen kropp, och att den allt som oftast är väldigt skev.
Som en entreprenör i dagens samhälle – Vart är vi på väg? Behöver vi designa och producera hållbara kläder?
– Patagonia, som för bara några år sen, var relativt ensamma i sin ansvarsfulla hållbara niche är nu bara ett bolag i mängden som ”bryr sig”. Det talar sitt tydliga språk tycker jag. Jag tror att både konsumenters köpbeteende och politisk reglering kommer mer och mer leda oss i nån sorts hållbar riktning.
I Stiljournalen – är ert mål att inspirera män hur man klär sig, uppför sig och om attityd?
– Det vi pysslar med i Stiljournalen är inte direkt blodigt allvar men i vår underhållning kan lyssnarna från tid till annan lära sig nåt också av min helt sjukt initierade poddkollega Fredrik. Man ska inte glömma att vi har ungefär 50/50 kvinnliga och manliga lyssnare, så det visar sig att en podd om manlig stil intresserar båda könen.
Filip Strömbäck tillsammans med sin affärspartner Fredrik af Klercker i nya lanseringen av smokinglinjen med modeföretaget MQ.
Tror du att dagens ledare måste börja bygga sin hållbara garderob?
– Ja, det tror jag nog. Jag hoppas att människor redan nu gått ifrån ”slit och släng ”när det gäller kläder. Jag hämtade ut ett par Oxfords från skomakaren i förmiddags och konstaterade att det var 15 år sen jag köpte de. Sånt njuter jag av.
